并入IBM后红帽在中国的发展有哪些变化?

11月8日,今年7月,IBM宣布以340亿美元的价格完成收购开源的企业软件制*造商红⊥帽公司(Red Hat),红帽将成为IBM混合云部门的一部分。这起天价收๑·ิ.·ั๑购让行业再次将目光聚焦于红帽这家老牌公司。

在近日举办的2019红帽论坛上,红帽资深副总裁兼亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen和红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康就红帽和IBM的关系及红帽业务发展重点等问题回答了国内媒体提问。▌

并入IBM后仍独立运行

在谈到被IBM收购后红帽有哪些变化时,Dirk-Peter van Leeuwen介绍,IBM相比红帽而言,其销售团队和销售网络都是巨大的,红帽可以很好地借助IBM和客户的关系,以及他们的销售团队,把红帽的各种技术和产品以及服务带给IBM的任何一个想要使⊿用红帽产品的客户。这也是这次IBM收购可以给红帽带来的合力。

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红帽资深副总裁兼亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen

同时,Dirk-Peter van Lee๑uwen也强调,这次收购对于红帽来讲还要做的就是维持自己的独立性。IBM收购之后红帽仍然保持一个独立的单元进行业╥务。其实这是对客户来讲非常重要的一点。红帽的ↂ客户有权利选择想要合作的伙伴,☠不一定非得选择和IBM合作,↘可*能会选择IBM的竞争对手。在这种情况下,红帽的独立性就显示出了优势,红帽要▀保持的就‖是自身的独立性和中立性,以保证红帽的客户有一个平等◑↔↕▪的环境。

就在本周,◁IBM在华发布了收购红帽后的首款云产品Clou↗d Paks。Cloud Paks是一款完全基于红帽OpenShift开发的产品。

红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康

曹衡康介绍☼,Cloud Paks完完全全是在红帽的基础上开发的,包括主要的几个方案、For APP或者For Data都是完完全全的OpenSh۞if┎t,红♂帽非常愿意看到这些发展。IBM♂会结合红帽的东西,加☆上ЩIBM的技术、顾问和产品,变成打包的东西卖给客户。

同时曹衡康也强调,红帽纯粹是100%销售红帽的产品,不会销售IBMы的产品。

坚持100%开源

在谈到红帽在中国的业务时,Dirk-Peter van·。 Leeuwen表示,红帽所有产品都是绝对100%开源,这๑一特性决定了红帽产品非常适合中国市场。红帽的客户可以看到所有的源代码、产品的架构,而且还可以享受整个产品和服务带来的高附加值。OpenShift是一个非常好的云操作系统,最近推出的红帽企业Linux8非常好地将→AI进行了融入,这些产品都已经很好地为未来云的基础架构铺平了道路,可喜的是Ⅶ目前红帽的产品在中国得到了越来越多客户的拥护。

“对于♡红帽来讲,我们特别重视的就是如何把我们的客户和开源的社区紧密地结合起▓来、联系起√来,因为只有这样我们才能知道哪些技术是客户真正想用的,并且想要在比较快的时间以内商用开发,这样我们就会有些技术和产品出来,而且是可以适应新的标准。因☎为有些产品要想让客户在企业层级进行应用的话,肯定要去找寻这种能够持续存在时间最长的技术。”Dirk-Peter van Leeuwen称。

相关数据统计,目前仍有80%中国企业尚未上云,○云市场空间可谓巨大。

在曹衡康看来,中国市场上云企业真的是百家争鸣,这其中红帽OpκenShift的概念非常好,可以协助用▂▃▅▆█户在公有云和私有云之间平滑转移。另外一种情况,如果客户觉得某۩个公有△云太贵,想要移到另外一个公有云,红帽OpenS╯╰hift也没有问题,同┈┉样的容器拿到另外一个云上面也非常平顺。客户可以非常自由地在不同的云当中应用,选择一个最有利的环境、成本最实惠的产品。IBM§力图在混合云当▍中变成业界领导者,这也是红帽OpenShift的商机所在。

同时,曹衡康介绍,“业务中台&§r灬dquo;也是目前红帽的业务重点之一。他介绍:“传统中业务B、业务C和业务A独立循环,很浪费资源。红帽就是把一个共同的东西放在中台上面,所以很多可以共享的代码和应用我们可以通过Op卌enShift中台变成一▬个连接,对于客户来说是节省资源非常重要的。目前很多企业都在谈中台的概念,其实对我们来讲机会非常大。”

红帽坚持100%开源,≡曹衡康表示,今天在开源社区看到的是OpenShift、OpenStack,很多代码都是来自于很多无名英雄写的代码。“红帽名义上虽然是美国公司,事实上我们所有产品的代码都是来自于全球的”。

据介』绍,红帽的开放创新实验室最近也已经在中国启动,并且受到▦▩了开发者的追捧。